- Faktor Internal :
- Perubahan kebijakan pemimpin
- Perubahan Tujuan
- Volume kegitan bertambah banyak
- Sikap dan prilaku dari para anggota organisasi
- Faktor Eksternal :
- Politik
- Hukum
- Kebudayaan
- Teknologi
Perkembangan Organisasi merupakan tujuan yang ingin dicapai, karena dengan ada perubahan Organisasi yang memiliki tujuan adanya Perubahan yang lebih baik lagi dari sebelumnya.Organisasi adalah bekerja satu tim yang dimana seseorang dari tim tersebut tidak boleh egois, dan harus mampu bekerja sama agar terwujudnya Perkembangan yang lebih baik.
Contoh Topik : Reshuffle Kabinet
Reshuffle kabinet sebelumya sudah dibahas kelompok 3, tapi saya akan menjelaskan tentang Perubahan dan Perkembangan dari Reshufflenya sendiri. Reshuffle merupakan hak prerogatif presiden dimana presiden mempunyai wewenang penuh atas stuktur organisasi kabinetnya.
Kabinet yang di bentuk pada tanggal 20 Oktober 2009 dan 2 tahun masa kerjanya dan dapat kita lihat kinerjanya menteri-menteri dan masyarakat sudah dapat menilai kinerjanya para memteri-menteri kabinet indonesia bersatu jilid II.
Reshuffle sebenarnya sah-sah saja dilakukan apabila presiden memilih menteri dengan mengutamakan kualitas dari pada hanya sekedar partai koalisi atau hanya kekerabatan presiden saja. Kalau presiden memilih menteri mengutamakan Kualitas sangat masuk akal apa bila Perubahan yang sesungguhnya akan terjadi yaitu Kabinet Indonesi bersatu jilid II akan lebih baik dari sebelumnya dan tingkat kepercayaan masyarakat akan meningkat pada kabinet tersebut.Apabila presiden hanya memilih menteri dengan melihat partai koalisi maka yang terjadi adalah perkembangan kabinet 'berjalan di tempat' dan tidak akan pernah maju karena memilih hanya melihat partai koalisi atau kekerabatan dan tidak akan pernah maju.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar