Arti penting Kepemimpinan dalam Organisasi

     Pemimpin adalah Orangnya yang memimpin organisasi tersebut, sedangkan kalau kepemimpinan adalah sikap yang pemimpin miliki dan tidak bisa di rubah karena sudah melekat pada orang tersebut. pengaruh pemimpin sangat besar dalam organisasi karena kemampuan yang dia miliki sangai terpakai di kehidupan sehari-hati.

     Pemimpin juga harus mempunyai kualitas yang baik, dimana ketika di jadi pemimpin dia bisa menerapkan nya kepada orang-orang yang dia pimpin,

Contoh Topik : Masalah Pelatih dan Pemain TIMNAS

     Sebenarnya semenjak pelatih yang sebelumnya di ganti, sebenarnya masyarakat sudah tahu kalo pelatih yang sekarang tuh memiliki sifat yang berbeda dari pelatih sebelumnya. Puncaknya baru akhir-akhir ini pada saat istirahat pertandingan, pelatih yang sekarang memberi komentar yang tidak layak dan membuat pemain down mentalalnya.

     Harusnya pelatih bisa menenagkan pemain disaat dia terpuruh atau jatuh, karena dia melatih di Indonesia bukan di eropa, kalo di indonesia harus memberikan nasihat yang membangun agar bisa bangkit dan mencari strategi dan kalau hanya menyalahkan orang lain pasti TIMNAS tidak akan maju.

Perubahan dan Perkembangan Organisasi Umum

     Perubahan merupakan hal bisa pada organisasi, perubahan mempunyai tujuan yaitu ingin memajukan organisasi dan menjadikan yang lebih baik lagi. bisanya perubahan terjadi dari ada nya masalah pada organisasi. Perubahan mempunyai dua faktor yaitu ,

• Faktor Internal : 

1. Perubahan kebijakan pemimpin
2. Perubahan Tujuan
3. Volume kegitan bertambah banyak
4. Sikap dan prilaku dari para anggota organisasi

• Faktor Eksternal :

1. Politik
2. Hukum
3. Kebudayaan
4. Teknologi

     Perkembangan Organisasi merupakan tujuan yang ingin dicapai, karena dengan ada perubahan Organisasi yang memiliki tujuan adanya Perubahan yang lebih baik lagi dari sebelumnya.Organisasi adalah bekerja satu tim yang dimana seseorang dari tim tersebut tidak boleh egois, dan harus mampu bekerja sama agar terwujudnya Perkembangan yang lebih baik.

Contoh Topik : Reshuffle Kabinet

     Reshuffle kabinet sebelumya sudah dibahas kelompok 3, tapi saya akan menjelaskan tentang Perubahan dan Perkembangan dari Reshufflenya sendiri. Reshuffle merupakan hak prerogatif presiden dimana presiden mempunyai wewenang penuh atas stuktur organisasi kabinetnya.

     Kabinet yang di bentuk pada tanggal 20 Oktober 2009 dan 2 tahun masa kerjanya dan dapat kita lihat kinerjanya menteri-menteri dan masyarakat sudah dapat menilai kinerjanya para memteri-menteri kabinet indonesia bersatu jilid II. 

     Reshuffle sebenarnya sah-sah saja dilakukan apabila presiden memilih menteri dengan mengutamakan kualitas dari pada hanya sekedar partai koalisi atau hanya kekerabatan presiden saja. Kalau presiden memilih menteri mengutamakan Kualitas sangat masuk akal apa bila Perubahan yang sesungguhnya akan terjadi yaitu Kabinet Indonesi bersatu jilid II akan lebih baik dari sebelumnya dan tingkat kepercayaan masyarakat akan meningkat pada kabinet tersebut.Apabila presiden hanya memilih menteri dengan melihat partai koalisi maka yang terjadi adalah perkembangan kabinet 'berjalan di tempat' dan tidak akan pernah maju karena memilih hanya melihat partai koalisi atau kekerabatan dan tidak akan pernah maju.

Komunikasi dalam berorganisasi

     Komunikasi dalam organisasi merupakan hal yang sangat penting, tanpa adanya komunikasi sudah pasti organisasi tidak akan berjalan dengan lancar. karena di dalam sekelompok sangat membutuhkan komunikasi antara anggota yang terlibat di dalam organisasi.

     

     bentuk komunikasi yang baik adalah komunikasi 2 arah, yang saling bertemu atau bertatapan. karena lebih efektif dibandingkan hanya sekedar mengirim pesab singkat atau telephone. Mungkin karena teknologi ,suatu organisasi sangat jarang untuk saling bertemu atau bertatapak muka, mereka hanya mengasih kabar tentang organisasi lewat dunia maya ,contoh nya Facebook.

     Tujuan dari komunikasi di dalam organisasi , yaitu saling berinteraksi dan timal balik antara manusia. dngan terciptanya atau terlaksananya hal-hal tersebut suatu organisasi mengurangi adanya konflik di dalam organisasi dan dapat menambak kekompakan dibandingkan dengan hanya berkomunikasi lewat facebook atau pesan singkat. kecuali ada hal-hal yang dapat menghambat komunikasi 2 arah, baru pesan singkat atau telephone dibutuhkan dalam suatu organisasi.

     Lingkungan, dalam organisasi lingkungan dapat mempengaruhi kinerja organisasi. misalnya anggota OSIS dia bergaul dengan orang yang suka main atau jalan-jalan dapat mempengaruhi kinerja OSIS. kalo orang sudah begitu biasanya di ajak komunikasi dengan pihak OSIS juga mengalami kendala, seperti kalo ada rapat dia suka kabur. Jadi, Lingkungan dapat mempengaruhi kinerja kita di organisasi.

     Komunikasi, dibagi 2 :

• Internal , pertukaran gagasan yang hanya terlibat di pihak di dalam organisasi.
• Komunikasi, Antar Pemimpin ke hak layak. Contohnya : Poster

Contoh Topik : Pergantian nama Stadion Jakabaring

     Dalam melakukan pergantian nama stadion contohnya, memerlukan persetujuan antara pihak-pihak yang terkait contohnya Stadion Jakabaring yang berada di Palembang ingin di ganti namanya menjadi Stadion SBY. Hal ini sangat wajar apa bila pemerintah dapat melakukan negosiasi atau saling berkomunikasi dengan masyarakat disana, dalam hal ini komunikasi antara kedua pihak saling dibutuhkan dan pada akhirnya mendapatkan hasil yang terbaik.

Pengambilan Keputusan

     Pengambilan keputusan dalam suatu organisasi sangat penting, hal ini di karenakan dalam pengambilan keputusan seseorang harus bersikap bijaksana untuk menjadikan sesuatu yang lebih baik. Bisanya dalam pengambilan keputusan seseorang kerena adanya suatu masalah yang belum terpecahkan, konflik di dalam organisasi.
   
Dalam pengambilan keputusan, yang harus diperhatikan adalah :

• Identifikasi , ini merupakan yang paling penting, karena proses yang di amati harus teliti dalam mengamati kasus masalah yang terjadi.
• Perumusan masalah, ini merupakan cara atau jalan keluar agar masalah yang di hadapi akan selesai sehingga pengambilan keputusan tidak merugikan orang banyak. Sehingga proses pengambilan keputusan dapat terpecahkan secara Efisien.         

Dasar-dasar pengambilan keputusan :                                                                    

• Pengambilan keputusan secara subjektif, ini pengambilan masalah melihat pada masalah dan fokus terhadap masalah tersebut.
• Pengambilan keputusan Rasional, keputisan yang di ambil merurut akal dan pikiran sehingga dapat ditalar sesuai kemampuan otak.
• Pengambilan keputusan berdasarkan Fakta, ini pengambilan keputusan yang di lihat berdasarkan kenyataan atau bukti-bukti yang ada. sehingga pengambilan keputusan yang benar-benar terjadi dalam apa yang terjadi.

Contoh Topik

Reshuffle Kabinet

  

     Kabinet Indonesia bersatu jilid II yang saat ini marak, menjadi persoalan dimana Presiden harus mengambil keputusan dalam kabinet yang berjalan hampir 2 tahun. namun dalam 2 tahun terakhir bnayak sekali masalah yang dihadapi dalam kabinet nya sendiri, seperti : Korupi, kinernerja mentri yang tidak memuaskan. 

     Dalam pengambilan keputusan presiden harus melihat di sisi positif maupun sisi negatif, dampak yang akan terjadi apabilan presiden salah mereshuffle kabinet adalah kepercayaan terhadap presiden dapat berkurang dari masyarakat. 

     Dengan demikian, sebelum Presiden harus berfikir matang-matang dan jangan meliahat dasi Partai saja. tapi dari kenerja dan pengalam yang dia peroleh dari kemampuan yang dia miliki.

Konflik dalam berorganisasi

     Konflik didalam organisasi adalah hal yang bisa, karena di dalam organisasi ketidak cocokan dalam berpendapat maupun bertukar pikaran sangat di butuhkan dalam berorganisasi. contoh konflik , yaitu Konflik antar Individu , hal ini merupakan konflik yang terjadi karena adanya ketidak samaan dalam berpendapat sesama individu di organisasi tersebut. Konflik antara Individu dengan kelompok, contohnya karena Individu tersebuk kalo dateng Rapat suka tidak tepat waktu, hal ini yang menyebabkan kelompok individu tersebut merasa terganggu dengan sifat dia yang tidak disiplin. Konflik antar organisasi, contoh konflik ini bisa nya terjadi kerena ada nya perbedaan pendapat antara OSIS dengan Ekskul di sekolah yang akan saling bekerjasama dalam Program kerja OSIS maupun Ekskul itu sendiri. 


     Jenis konflik di bagi menjadi 4 yaitu :

• Konflik Vertikal, di dalam organisasi yang terdiri dari beberapa sifat manusia yang berbeda dan menjadi satu dalam organisasi, nampaknya sulit menggabungkan pikiran yang berbeda menjadi satu. Perbedaan itu memungkinkan adanya Konflik Vertikal yang disebabkan karena dilatarbelakangi ada nya faktor Kekuasaan atau 'Jabatan'.
• Konflik Horizontal, Konflik Horizontal contohnya tauran antar sekolah, yang melatar belakangi ada nya Kekuasaan, kesalahpahaman.
• Konflik garis-staff, contoh dari konflik ini adalah Pembina OSIS dengan Kepala Sekolah, yang tidak menumui kesepakatan dalam anggaran biaya program kerja OSIS.
• Konflik Peran, Konflik ini karena seseorang yang berada di organisasi mengikuti organisasi lainnya.

     Sebenernya dalam organisasi diperlukan adanya saling keterbukaan antar Individu satu dan Individu lainnya, harus adanya Komunikasi yang baik di dalam organisasi, siperlukannya Sifat-sifat di dalam organisasi seperti Tegas, Bijaksana, Cekatan, dll.

Berorganisasi dalam bermasyarakat

     Didalam lingkungan masyarakat diperlukan yang namanya Organisasi, dengan adanya organisasi kita dapat saling memelihara kebersamaan yang telah terjalin sebelumnya. Organisasi kecil ,contoh nya : OSIS, BEM, dll. sedangkan Organisasi yang besar, contohnya : FPI, NU, FBR, dll. Organisasi mempunyai tujuan untuk membawa hal-hal yang lebih baik. 

     Organisasi sendiri dibagi menjadi 2 bagian, yaitu : Organisasi Formal dan Organisasi Informal. Organisasi Formal adalah Organisasi yang di bentuk dengan adanya jabatan. seperti Ketua, Wakil ketua, Bendahara< Sekretaris, Anggota. OSIS merupakan contoh dari Organisasi Formal, yang melibatkan di bentuknya Ketua OSIS, Wakil Ketua, dll dan Organisasi Formal biasanya ada Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga. Sedangkan Organisasi Informal adalah Arisan, Arisan merupakan Organisasi yang dibentuk karena keinginan dari suatu kelompok dan tidak ada landasan hukum yang berlaku. Arisan mempunyai Ketua, Wakil, Sekretaris, Bendahara, Anggota. Semuanya dikerjakan bersama. 

     Organisasi dibilang baik bila mempunyai ketua yang bertanggung jawab, Menarik hati masyarakat, Menyalurkan Inspirasi mastarakat, Adanya Komunikasi yang baik di dalam organisasi. hal-hal tersebut sangat penting didalam berorganisasi dimasyarakat. Adapun manfaat yang didapat dalam berorganisasi yaitu mendapat pengalaman yang tidak pernah di dapat sebelumnya, menambah teman, bisa terjun langsung kemasyarakat dan mengerti keadaan masyarakat, bisa mengeluarkan pendapat yang ingin kita sampaikan.

     Contoh masalah yang dihadapi saat ini tentang Organisasi yaitu FPI (Front Pembela Islam) Organisasi massa Islam yang ada di Indonesia, yang mempunyai Visis Misi yang sangat bagus yaitu Ingin menertibkan masyarakat yang beragama islam agar tetap dijalan yang benar dengan melakukan Penertiban ditempat-tempat yang dianggap maksiat. Namun akhir-akhir ini FPI seperti kehilangan kepercayaan dari masyarakt indonesia, yang dikarenakan Sikap dari FPI nya yang terlihat anarkis di wilayah indonesia. Peran media dalam menyampaikan berita tentang FPI sangat gencar. Malahan sikap anarkisnya yang sering menjadi pemberitaan media, bukannya hal positifnya. hal ini berdampak jelek bagi FPI nya sendiri dan masyarakatnyapun menjadi berfikiran sema terhadap yang mereka lihat di media cetak maupun media elektronik.